Teori Organisasi Umum

4:01 AM 0 Comments

Foto : hutantropis.com


Pada pembahasan kali ini, kita akan berbicara mengenai hal - hal yang mengenai tentang teori organisasi umum. Menurut beberapa sumber yang saya ambil dari artikel di internet, seperti dari wartawarga.gunadarma.ac.id, ocw.gunadarma.ac.id dan artikel lainnya dapat dijelaskan mengenai hal Teori organisasi umum seperti berikut.


Pengertian mengenai Organisasi

Organisasi adalah sekumpulan orang yang bekerja sama yang mempunyai tujuan yang sama dan mempunyai manajemen. Pengertian bentuk organisasi sering disamakan dengan tipe organisasi, padahal keduanya berbeda. Menurut tipenya organisasi dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi dengan tipe piramid dan organisasi dengan tipe kerucut. Bentuk organisasi memandang dari segi tata hubungan , wewenang (authority) , dan tanggung jawab (Responsbility), yang ada dalam suatu organisasi.

Struktur atau bagan organisasi memperlihatkan satuan-satuan organisasi, hubungan-hubungan & saluran wewenang & tanggung jawab yang ada dalam organisasi

Bentuk - Bentuk Organisasi
  1. Organisasi staff
  2. Organisasi lini
  3. Organisasi Fungsional
  4. Organisasi Fungsional dan Lini
  5. Organisasi Lini dan Staff
 Tipe Organisasi 
  •  Piramida mendatar (flat)
            Tipe organisasi ini memiliki ciri :
  1. Jumlah dalam satuan organisai tidaklah banyak sehingga tingkat hirarki kewenangan sedikit
  2. Jumlah pekerja yang harus dikontrol cukup banyak
  3. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan cukup sedikit
  •  Tipe Kerucut
           Tipe organisasi ini memiliki ciri :
  1. Jumlah dalam satuan organisasi banyak sehingga tingkat kewenangan banyak
  2. Rentang kendali sempit
  3. pelimpahan wewenang dan tanggung jawab sampai kepada pejabat yang bawah
  4. Jarak antara pimpinan tingkat atas dan bawah terlalu jauh
  5. Jumlah Informasi jabatan cukup besar

  • Piramida Terbalik
         Pada tipe organisasi ini, jumlah jabatan pimpinan lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarlan jabatan fungsional seperti lembaga penelitian maupun lembaga pendidikan


Ciri - Ciri Organisasi

Organisasi sendiri memiliki beberapa ciri - ciri seperti : 
  • Organisasi Modern
  1. Ukuran organisasi bertambah besar
  2. Pengolahan semakin cepat
  3. Penggunaan staf lebih intensif
  4. Kecenderungan spesialisasi
  5. Adanya prinsip atau azas organisasi
  6. Unsur - unsur organisasi lebih komplet
Unsur Dalam Organisasi
  • Manusia
  • Kerjasama
  • Tujuan bersama
  • Peralatan
  • Lingkungan
  • kekayaan Alam
  • Kerangka/konstruksi mental organisasi itu sendiri
Teori Organisasi 
  • Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)
           a. Teori Birokrasi
           b. Teori Administrasi
           c. Manajemen Ilmiah
  • Teori Neo Klasik (Teori Hubungan atau Manusiawi)
           Menekenakan pentingnya aspek psikologis & sosial karyawan
  • Teori Organisasi Modern
          Semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan & saling ketergantungan

Secara garis besar organisasi mempunyai tiga unsur yaitu orang-orang, kerjasama dan tujuan bersama-sama . Ketiga ketiga unsur tersebut saling berhubungan dan merupakan satu kesatuan

Dalam organisasi terdapat proses mempengaruhi, secara harfiah pengaruh merupakan suatu kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung yang mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain ataupun kelompok.

Elemen - elemen proses mempengaruhi 
  • orang yang mempengaruhi
  • metode mempengaruhi
  • orang yang dipengaruhi
Proses Mempengaruhi 
Metode mempengaruhi 
  1. Kekuatan fisik 
  2. Penggunaan sanksi (positif/negatif) 
  3. Keahlian 
  4. Kharisma (daya tarik)
  5. DaerahPengaruh
Daerah pengaruh 
mencakup hubungan-hubungan.
  • Antara perseorangan 
  • Kelompok dengan seseorang 
  • Seseorang dengan kelompok 
Dalam organisasi, seorang pemipin harus mempunyai keputusan untuk menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi yang dipimpinnya. Oleh karena itu, dalam keputusan harus berdasarkan pada konsep yang ada agar saat keputusan diambil, tidak menimbulkan sebuah kerugian yang akan dialami oleh organisasi. Konsep - Konsep tersebut seperti :


  • Identifikasi dan diagnosis masalah 
  • Pengumpulan dan analisis data yang relevan 
  • Pengembangan & evaluasi alternantif 
  • Pemilihan alternatif terbaik 
  • Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil - hasil
Proses dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. Dan komunikasi adalah proses - proses manejerial karena secara nnyata dilaksanakan oleh para manajer. Proses - proses ini juga merupakan proses - proses organisasional karena lebih penting daripada manajer individual dalam pengaruhnya ada pada pencapaian tujuan – tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian vital sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku organisasional


0 komentar:

Subscribe to: Posts (Atom)